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熱烈祝賀江門市麗庭藝術科技有限公司全面管理升級取得圓滿成功!

【摘要】:面對2020年“百年之未有的大變局”,組織如何應對挑戰?金濤教授提出,組織永續經營的關鍵之一,在于持續進行組織變革,不斷探索組織進化的空間。新形勢下,對中國企業提出了新要求、新挑戰,原有的傳統粗放式管理模式難以適應當下企業的發展,企業亟需破舊立新,方能贏在未來。2019年9月,國內裝飾行業引領者——江門市麗庭藝術科技有限公司,正式攜手正睿咨詢開啟企業全面管理升級,加速企業轉型升級。


  面對2020年“百年之未有的大變局”,組織如何應對挑戰?金濤教授提出,組織永續經營的關鍵之一,在于持續進行組織變革,不斷探索組織進化的空間。新形勢下,對中國企業提出了新要求、新挑戰,原有的傳統粗放式管理模式難以適應當下企業的發展,企業亟需破舊立新,方能贏在未來。


  2019年9月,國內裝飾行業引領者——江門市麗庭藝術科技有限公司,正式攜手正睿咨詢開啟企業全面管理升級,加速企業轉型升級。


  江門市麗庭藝術科技有限公司創立于2005年,為國內知名裝飾畫生產商,專業生產銷售高檔裝飾產品,核心產品為裝飾畫和MDF板畫,產品廣泛應用于現代家居、酒店、餐廳、休閑場所等高端場所裝飾,客戶分布于國內一二線大中城市和歐美日韓等發達國家和地區。


  麗庭全面管理升級實施周期為6個月,麗庭項目專家組為麗庭量身定制了企業管理升級方案,通過企業系統調研和問題梳理,為麗庭設計導入了系統化、標準化的管理模式。通過部門體系建設,幫助麗庭公司完善運營管理體系,優化運營流程,改善現場,促使運營效率提升,讓企業邁上規范化、體系化、科學化、數據化管理新臺階。麗庭全面管理升級取得了預期效果,項目取得圓滿成功!


      2020年3月25日,江門市麗庭藝術科技有限公司管理升級總結大會隆重舉行,麗庭董事長李岳鴻先生、廠長李振能先生、廣東正睿企業管理研究院院長金濤教授、正睿專家老師、麗庭公司高管等共同出席了本次大會。


  麗庭管理升級總結大會合影


  在項目總結大會上,李岳鴻董事長表達了對正睿項目專家老師的充分認可,并對正睿咨詢專家團隊致以真摯感謝,表示對麗庭全面管理升級取得的成績感到驕傲。


  鼓勵麗庭全員要乘著管理升級的東風,不斷提升自我,在新局勢下,始終樹立積極向好的心態,持續創新改善,努力練好內功,靜待巨輪遠航。


  麗庭李岳鴻董事長發表講話


  感謝信


  金濤教授發表講話


  在總結大會上,金濤教授表示很高興看到麗庭通過全面管理升級取得的成績,表示通過管理規范化,麗庭未來必將取得更為輝煌的成就!


  金教授還分享了疫情下企業經營突圍的打法,他提出在“寒冬”下,企業年度經營計劃被打亂的情況下,企業需要重新梳理什么是企業真正的核心競爭力,并積極根據形勢調整經營策略。金濤教授鼓勵麗庭積極抓住經濟下行帶來的機會,積極尋求新形勢下的破局之道,以率先取得疫情后需求爆發性增長帶來的寶貴機會。


項目成效


  1. 四大管理模式建設:

 ?。?)導入會議管理模式,實現會議管理規范化;

      (2)導入稽核管理模式,大幅提升團隊執行力;

      (3)導入數據管理模式,實現數據化管理和管理績效可量化;

      (4)建立工作總結與匯報管理模式,運營績效穩步提升;

      2. 組織結構優化:基于企業戰略發展目標,進行組織架構規劃;

      3. 部門制度流程體系建設:通過制定各部門管理制度、流程標準、作業指導書等,企業各職能部門實現規范化管理;

      4. 現場改善:引進6S管理并進行現場改善,車間現場煥然一新;

      5. 團隊打造:基于關鍵崗位勝任力素質要求,對管理團隊的專業知識、專業技能、綜合素養、職業化意識等進行了系統培訓,全面提升團隊勝任力、學習力、凝聚力;

      6. 核心經營指標:訂單交付周期提升12%以上,人均產值提升24.5%,倉庫賬物準確率提升100%。



  授匾儀式


  左:李總  右:金教授


  在大會中,李岳鴻董事長代表麗庭公司授予正睿咨詢“管理升級書新篇  精誠合作創共贏”榮譽牌匾。


  管理升級書新篇  精誠合作創共贏


  至此,麗庭全面管理升級總結大會在此圓滿結束,經過管理變革的后的麗庭,將站在2020年新的起點上,志在千里,鵬程萬里!

 

 

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