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熱烈祝賀樂清市方東電子有限公司全面管理升級項目取得圓滿成功!

【摘要】:新形勢下,傳統粗放式管理模式難以適應時代的發展,企業唯有破舊立新,方能贏在未來。面對企業粗放式管理帶來的發展瓶頸,如何實現組織效益最大化及組織形態的持續進化?企業進行管理模式升級迭代,是發展的必然選擇。2020年4月2日,樂清市方東電子有限公司管理升級總結大會隆重舉行,方東總經理董進奎先生、董事方月丹女士、正睿咨詢文正華老師、正睿溫州分公司營銷總監余建英老師,以及方東公司高管共同出席了本次大會。


  新形勢下,傳統粗放式管理模式難以適應時代的發展,企業唯有破舊立新,方能贏在未來。面對企業粗放式管理帶來的發展瓶頸,如何實現組織效益最大化及組織形態的持續進化?企業進行管理模式升級迭代,是發展的必然選擇。


  國內領先的摩托車制動器開關和開關線專業生產商——樂清市方東電子有限公司,于2019年8月攜手正睿咨詢正式啟動全面管理升級,以優化企業系統運營模式,全面提升運行效率,推動企業發展邁上新臺階。


  樂清市方東電子有限公司創立于1997年,為國內領先的摩托車制動器開關和開關線專業生產商,產品主供上海新大洲本田、五羊本田、輕騎鈴木、大長江等大型合資廠商,客戶分布于美國、西班牙、意大利、日本、韓國、印度、臺灣等國家和地區。


  方東全面管理升級項目為期6個月,項目專家組通過系統調研和問題梳理,為企業量身定制了管理升級方案,設計并導入了規范管理模式。通過組織建設優化、專案改善、現場管理、績效管理、團隊打造、企業文化構建等,使方東走上規范化、體系化、科學化、數據化管理的新里程。


  在項目實施過程中,項目駐廠老師深入一線,手把手輔導方案實施落地,實地跟蹤執行效果。在方東董總、方總的全力支持及各部門積極參與配合下,項目工作開展有條不紊,方案實施計劃逐步落地,管理升級取得圓滿成功!


  方東全面管理升級總結大會隆重舉行


  2020年4月2日,樂清市方東電子有限公司管理升級總結大會隆重舉行,方東總經理董進奎先生、董事方月丹女士、正睿咨詢文正華老師、正睿溫州分公司營銷總監余建英老師,以及方東公司高管共同出席了本次大會。


  方東管理升級總結大會合影


  在項目總結大會上,董進奎總經理表達了對正睿咨詢專家團隊的高度認可,并對正睿咨詢駐廠老師致以誠摯的謝意,對方東全面管理升級取得的效果和取得的進步表示滿意和驕傲。董總鼓勵方東全體同仁,把公司管理升級的成果——流程、制度、理念、思維、方法、工具等,化為公司的管理文化和成長的基石。


  方東董進奎總經理致感謝信


  【感謝信】


  授匾儀式


  管理升級書新篇  精誠合作創共贏


  在大會中,董進奎董事長代表方東公司授予正睿咨詢“管理升級書新篇  精誠合作創共贏”榮譽牌匾。方東全面管理升級總結大會至此圓滿結束,以管理升級為起點的方東,未來必將更加輝煌!


  項目成效


  1. 管理模式建設:導入稽核和數據化等管理模式,實現企業數據化管理;

      2. 組織架構優化:基于企業戰略發展目標,進行組織架構優化;

      3. 職能體系建設:通過制定部門管理制度、流程標準、作業指導書、崗位說明書等,實現部門規范化管理;

      4. 現場改善:引進5S管理,推行全面現場改善,現場煥然一新,生產管理標準化水平大大提升;

      5. 團隊打造:通過對管理團隊進行管理知識和專業技能的系統培訓,全面提升團隊學習力、凝聚力、執行力;

      6. 專案改善:針對企業運行瓶頸,推行專案改善,設計針對性改善方案,攻克管理難點和短板。



 

 

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