400 991 0880 專家熱線:13922129159

【精益生產】班組長技能與素質要求

【摘要】:班組是生產制造企業中最基層的管理組織,班組長集”兵頭將尾”于一體,是班組行政管理的責任人,在生產制造中擔負著班組生產制造工作的計劃、組織、落實、協調、指揮等。在企業組織結構中,班組長身為最基層的管理人員,也屬于執行層,其主要職責是在公司里所起的“承上啟下”的作用,其素質怎樣,不但關系到班組成員的思想、技術、管理素質的提升,同時決定了整個班組工作的績效,決定著班組是不是有充沛的精力和堅強的戰斗力。對一個合格班組長的素質要求有如下幾個方面。

  班組是生產制造企業中最基層的管理組織,班組長集”兵頭將尾”于一體,是班組行政管理的責任人,在生產制造中擔負著班組生產制造工作的計劃、組織、落實、協調、指揮等。在企業組織結構中,班組長身為最基層的管理人員,也屬于執行層,其主要職責是在公司里所起的“承上啟下”的作用,其素質怎樣,不但關系到班組成員的思想、技術、管理素質的提升,同時決定了整個班組工作的績效,決定著班組是不是有充沛的精力和堅強的戰斗力。對一個合格班組長的素質要求有如下幾個方面。


班組長技能與素質要求


  班組長職業道德素質要求

  A、一定要有強烈的事業心,熱愛班組工作,勇于進取,嚴于律己,要求別的員工做到的自身最先做到。?B、一定要講原則和民主意識。身為一個班組長,在這一方面最先要有是非辨別的能力,不做老好人,要敢承擔責任,堅持制度,按章辦事,維護公司的利益;此外是要樂于虛心聽取大家的建設性的意見建議,有民主意識;再次是具備高尚的情操,公平對待每一位員工,不厚此薄彼,有工作耐心,心胸寬大。


  班組長文化知識素質

  A、具備一定的文化或專業知識,是身為一個班組長的首要條件。敢問,一個沒有文化和專業知識技能的人怎能帶兵打仗,如何去適應變幻無常的信息知識時代?B、具備一定的人際交往能力。善于語言溝通交流,按照班組每一成員的特點,用人之長,具備一呼百應的號召力。C、具備一定的自主創新能力。愿意接受挑戰性的工作,帶著班組成員樂于思考、分析,積極主動解決生產制造工作中的難題。D、心胸寬廣,平易近人,既是一個有效的管理者,也是一個具備一定文化修養的帶兵人。對易怒的員工,應避免與其爭執;對爭強好勝強的員工,不在其面前炫耀;對固執的員工,先靜靜聽他說,然后再做辨別;對那些自高自大的員工,講話要留有余地,以防受到輕視;對粗心的員工,最好能替他留意容易忽略的事。


班組長技能與素質要求



  班組長專業技術素質

  全方位了解班組長崗位的技術業務“應知”理論,能熟練掌握班組“應會”的全部工藝操作技能。班組長應是技高一籌,全面發展的多面手。


  班組長組織管理素質

  班組是公司生產經營活動的最基本單位,班組長是一班人的“將”,指揮著一班人的“兵”。古話說:“兵不在多而在于精,將不在勇而在于謀”。兵要“精悍”,將要“謀略”。班組長是集“兵”和“將”特色于一體的角色,一定要有“兵”的實干,“將”的謀略。班組長是公司的“兵頭將尾”,是生產制造現場的“管理人員”。因此班組長應當具備一定的管理素質:A、明確目標,有達到目標的堅定信念。B、努力學習,不斷提升自身的組織管理能力。C、深思熟慮,有正確的處理問題的能力。D、具備團結班組成員的凝聚力。


  所以說,班組是企業組織生產經營活動的基本單位,而班組長則是公司生產經營活動的重要崗位,是公司員工中的骨干。因此,對班組長的素質提出要求,提高班組長的管理能力和管理水平,則是一項非常重要的任務。

 

 

上一篇:【精益生產】精益生產十大工具有哪些

下一篇:【營銷管理】營銷制度流程有哪些

關注正睿官方微信,獲取更多企業管理實戰經驗

全國統一服務熱線

400 991 0880

比较赚钱的投资理财方式有哪些 股票开盘价 股票分析专业网站 内蒙古快3购买网站 广东11选五任5开奖记录 四肖期期中准天天中码 七星彩规则玩法说明图 体育彩票怎么玩法介绍 腾讯分分彩组选计划 云南快乐十分奖金规则图 排列五预测精准5注